
Welkom op de website van Ed Oomes: Rizoomes. Het platform waarop ik publiceer wat ik leuk en interessant vind en graag met je wil delen. Gewoon kijken naar wat er allemaal gebeurt in de wereld om je heen.
Ik ben een psycholoog die brandweerofficier werd. Begin jaren negentig gestart bij Brandweer Amsterdam. En in 2001 op Schiphol is gaan werken.
Altijd op en rond het terrein van brandweer, veiligheid, security, crisis en disrupties.
Het merendeel van de blogs gaat dan ook over die onderwerpen, onder het motto ‘Wanderings in crisis’. Omdat de boog niet altijd gespannen kan zijn schrijf ik ook over muziek, boeken en wandelingen. Daarnaast probeer ik af en toe eens wat uit.
Ik wander er op los, eigenlijk.
Rizoomes is niet mijn werk. Als je daar meer over wilt weten kijk dan hier op mijn personal canon, voor een overzicht van alle rampen en crisis waar ik bij betrokken ben geweest. En ik sta ook op LinkedIn.
Tien jaar Rizoomes; over resilience en kintsugi
Over Rizoom
Rizoom is een manier van kijken naar de werkelijkheid. Het gaat over verbindingen en connecties, betekenis en beweging. Rizoom is altijd aan het worden. Het is een becoming, zo zegt Deleuze
Gilles Deleuze wordt algemeen gezien als de ‘ontdekker’ van het rizoom, alhoewel hij daar zelf waarschijnlijk anders tegenaan gekeken zal hebben. Het was er al die tijd al, je hoefde het alleen nog maar te zien. En om het te zien moet je verrekte goed kijken, want het is niet eenvoudig.
Ik heb meerdere blogs geschreven over wat rizoom nu eigenlijk precies is. Via deze link kom je op een pagina met blogs over rizomen en rizomatisch denken.

Contact en volgen
Mijn ervaringen deel ik niet alleen via deze website, maar ook via twitter. Kijk eens op @Rizoomes, daar kan je me volgen. Op verzoek geef ik trouwens ook af en toe een training, een workshop of een presentatie.
Dat deed ik de afgelopen jaren onder andere voor de Veiligheidsregio’s Rotterdam Rijnmond, Kennemerland, Amsterdam Amstelland en Hollands Midden; Voor het Landelijk Expertisecentrum Industriële Veiligheid , het Instituut voor Internal Auditors en het Nationaal Netwerk Risicomanagement. Voor Shell Moerdijk en de NS. En voor het NIPV.
Daarnaast gaf ik (gast)colleges voor Security Studies in Leiden, de IVK in Rotterdam en Adviseur Crisisbeheersing Zorginstellingen van het Netwerkcentrum. Plus bij de Master of Safety, Health and Environment (MoSHE) van de TU Deft.
Wil je contact opnemen met mij? Stuur dan een mail naar: info@rizoomes.nl
Archief
In het archief bewaart Rizoomes de links naar alle blogs die op de website zijn verschenen. Updates verschuiven naar boven in de lijst. Er zijn ook oudere blogs die niet allemaal meer updates / onderhoud krijgen, maar die kun je hier nog steeds terugvinden. In de kluis.

Archief 2025
Oerend hard met Captain Beefheart
Hoe je Crisis Awareness verbetert met Cynefin
Naar de vuurtoren – Virginia Woolf
Geannoteerde essays van Montaigne
Vier vormen van onzekerheid bij crisis
Archief 2024
Crisis managen met de Strategie van het Zijn
De les van het Heartbreak Hotel
Mijnheer van de Berg blijft weg
Waiting for Godot. Een anti-gebeurtenis
Hoe meet je een Hurricane? De Waffle House Index
De harde gevolgen van zachte fragiliteit
Hoe de Chaos Kings een Black Swan uitbroedden
Een Stoïcijnse blik op de The Old man and the Sea
Schrijver zijn – Hilary Mantel
Als een ramp ons raakt. Boekbespreking
Voorkom de crisis met Ton Boot
De meedogenloze weg van de Cleaner
Hoogspanning; presteren onder druk
De strategie van de eerste de beste
De held met de duizend gezichten
Handreiking Black Swan Analyse
De vet coole soul van The Greyhounds
Ignatius van Loyola als crisismanager
De kunst van richting te veranderen
The Tibbs – Keep it to Yourself
Veiligheidsrisico’s bij stedelijke verdichting
De nieuwe politie. Een boekrecensie
Crisis bij de Grieken. Een boekrecensie
Prosoché, de stoïcijnse kunst van aandacht hebben
Het Hawthorne effect en de kracht van aandacht
Het nieuwe Westen van Hans Boutellier
Archief 2023
Het Zeigarnik effect in je crisisteam
De collapse of complex societies
Brand in de Wereldtentoonstelling Brussel 1910
WYSIATI: What You See Is All There Is
Het veiligheidsdilemma van snelheid
Overspronggedrag; tussen vechten en vluchten
Beter wordt het niet. Een boekrecensie
Tien jaar Rizoomes; over resilience en kintsugi
De zeven complexiteitsprincipes van Casti
Benedictijnse Stuurmanskunst. Een Boekrecensie
Preparatie volgens Prinsen. Een boekrecensie
Not Knowing en het finisterre. Een boekrecensie
Ogenblikken in Valois – Hella Haasse. Een boekrecensie
Schwung – Wilfried de Jong. Een boekrecensie
De heropening van kazerne Dirk
Waar blijft de catharsis na corona
Overwegingen bij een ICT-storing
Strijdvaardig leven – Pablo Lamberti
Kham Meslien – Fantomes…Futurs
Afgeboekt: Dansen met de Hydra – Gerben Bakker
Siciliaanse Brieven – Geerten Meijsing
Supervoorspellers. Een boekrecensie
Afgeboekt: Vrijheid Veiligheid van Mark Elchardus
Retrospectieve vertekening bij ongevalsonderzoek
Regressie naar het gemiddelde in de oefenpraktijk
Doe zelf normaal. Een boekrecensie
Het Onwaarschijnlijkheidsprincipe. Een Boekrecensie
Trial & Error – Ben Freidkin. Een albumrecensie
Predictable surprise. Een boekrecensie
Kahneman’s Ruis. Een Boekrecensie
Het schurkenevangelie van Duke Garwood
Rood Leer. Over de ontwikkeling van de Leerarena bij de brandweer (Update)
Toekomstverkenning Crisisbeheersing
Archief na de zomer van 2022
Momentopnamen van de geest. Een boekrecensie
Het incident van de dag (Update)
De vrijwillige brandweer en de lokale ondernemer (Update)
Ventilatie tijdens repressie (Update)
De mens staat centraal bij situationele commandovoering (Update)
Hoe je een ramp voorkomt. Een Boekrecensie
Sjoemelsoftware van VW (Update)
Onnodige crisis door fraude of wanbeleid
Crisis door georganiseerde onverantwoordelijkheid
Mag ik eens vragen, wat is jouw belangrijkste brand geweest? (Update)
Antifragility in de praktijk; De strategie van de Hydra (Update)
Rapid intervention isn’t Rapid (Update)
Brandweerschijf van Vijf (Update)
De luidruchtige soundscapes van Dans Dans
Zugzwang en de strategie van de verloren positie
De onwaarschijnlijke waarheid van Heinrich von Kleist
Afgeboekt: En ze filosofeerden nog lang en gelukkig
Stoempen over Crisis! met Beatrice de Graaf
Hartaanvallen bij de brandweer (update)
Vergetende organisatie (update)
De Roadmusic van Jack Broadbent
Spoken. Boekrecensie over nepnieuws in oorlogstijd
Vuurtorenberichten. Een Boekrecensie
Geen crisis, maar tot crisis gemaakt
Grenfell Towers: Catastrophe and Systematic Change
Afgeboekt: De onvermijdelijkheid van een nieuwe wereldoorlog.
Het schemeren van de wereld. Een Boekrecensie
Afgeboekt: De Straatwaarde van de Ziel
Is crisis een fout of een strijd?
Disaster by Choice. Een Boekrecensie met Pleidooi
Crisis en Catastrofe. Een Boekrecensie
Antifragiel. Een soort van Boekrecensie
Tijdelijk Verblijf. Een Boekrecensie
De Lezende Mens. Een Boekrecensie
Archief voor de zomer van 2022
Mostly Blues van het Bloemterras
Grensverkenningen. Een Boekrecensie
Het licht aan het einde van de loop. Een boekrecensie
De nutteloosheid van de Black Swan, behalve voor de Crisismanager
Het antiboek van Yevgeni Krasnova
Taleb’s Toeval. Een boekrecensie
Brieven aan Camondo. Een boekrecensie
Het failliet van zelfredzaamheid
De fundamental surprise van het Westen
Scheurtjes in het Spotify schild
Afghanistan, de crisis die slecht uitkwam
Voetnoten bij toekomstbestendige brandweerzorg
Kan de overheid crises aan? Een boekrecensie
Omarm de chaos. Een boekrecensie
Waarom gevoel voor kunst je een betere crisismanager maakt
Prins Tijgerkat en de Rode Koningin
Afdrijvende veiligheid bij de brandweer?
Archief 2021
Rizoomes jaaroverzicht met alle blogs van 2021
Tunnelvisie door je scenariokaart
Situational surprise aan de finish
Het dilemma van de verklede aanslag
Prohairesis, stoïcijnse preparatie
Gidswoorden voor crisis scenario’s
Het snelle vertrouwen in tijdelijke teams
Insider risk: door slordigheid crisis
The name is Hip, Tragically Hip
Overeenkomsten tussen een oude oorlog en een nieuwe pandemie
Beheersbaarheid van disrupties
Alles is onder controle. Een boekrecensie.
Lessen van twintig jaar crisisorganisatie
Brand in de Nieuwe Kerk van Dordrecht
De VUCA vinklijst voor crisis en disruptie
Brand in Amsterdam van Schaap op de weegschaal. Gastblog van Gerard Bouwmeester.
Kwetsbaarheidsanalyse met de Rumsfeld Matrix
De helikopters van de Kustwacht
Mag ik van de crisiscompetenties de kwinkslag?
Eerste hulp bij schokkende gebeurtenissen
Vliegramp Tenerife; de psychologie achter een vliegtuigcrash
Personal resource management: controlelampjes voor de crisismanager
Business continuity management voor veiligheidskundigen
Hoe risicomanagement kan leiden tot een fundamental surprise.
Ultrakorte verhalen februari 2021
Beeldvorming trainen voor de Dikke BOB
Ultrakorte verhalen januari 2021
Archief 2020
Twintig keer de beste beginzin
De veiligheid van het 50+ brein
Beginselen van disruptiemanagement
De essentie van stoïcijns crisismanagement
De verstopte crisis bij de demonstratie op de Dam.
De ellende van complicatie- en escalatiefactoren
Het met-de-kennis-van-nu syndroom
Kleine taxonomie van de ongewenste gebeurtenis
De verrassing van een foute situational awareness
De vier stappen van de surprise sequentie
De Verrassende Twintig van 2020; een eerste halfjaarslijst.
Verrassend bier na de drooglegging van 2020
Spontane menselijke ontbranding
De dramaboog van Gustav Freytag
Plaatjes draaien in tijden van Spotify; van boom naar rizoom
De ervaring van verlies; 25 jaar Motorkade
Corona als rizoom; een metafoor voor crisis
Stagger Lee zal nooit meer sterven als de blues blijft leven
Crisis managen als een Stoicijn
Het probleem van wicked problems
De veiligheid van de zelfrijdende auto
Twee dingen over de resilience game van het RIVM
Over het gelijk van de Onderzoeksraad voor Veiligheid
Nico Dijkshoorn – Ooit gelukkig
Archief 2019
De sterke maag van ProRail’s Incidentenbestrijding
Brood, Bakker, Bernlef en Brandweer; Rizoom van een herinnering
Een crisisteam is zo goed als zijn oefenkeuken
De beste bieren langs het Pieterpad deel 2
Vooral doorgaan. Over het verschil tussen continuïteit- en veiligheidsrisico’s
Weten waar te slaan. Over het verlies van ervaring in organisaties
De vijf foute verleidingen voor de bourgondische wandelaar
Creatief denken doe je niet in een oude doos
Weak signals sont n’est pas une pipe
Een beeldverslag van de Dinner Train
Antifragility in de praktijk; de strategie van de Hydra
De beste streekbieren van het Pieterpad deel 1
De vergeten springers van Hotel Polen
Het oude stadhuis van Gennep strooit ooieveren
De Notre Dame is altijd meer dan ze ooit geweest is
Het vakmensen frame van Pier Eringa zet veiligheid voorop
Mark Hollis en de stilte van Talk Talk; een perfect drieluik.
Ruzie op de route, onmin onderweg. Over wandeltuig en fietsgespuis
Scherven van een stad; crises in Coevorden
Na 20 jaar weer in de Smeepoortstraat, Harderwijk
Desenrasque of de nobele kunst van de vindingrijkheid
Archief 2018
Crisisteams: de drie rollen van de voorzitter
Fundamental surprise: je wereldbeeld als oorzaak van crisis
The Philadelphia Experiment – The Philadelphia Experiment
Elk ongeval heeft zijn eigen verhaal, je moet het alleen nog zien te vinden
Schuld en schaamte van de overlever
Oog in oog met een oude meester. De graffiti van Gerard Houckgeest
Wat betekent het VUCA concept voor crisismanagers?
Klapvee met een dikke doel; de laatste Voetbal Inside
Andrew Duhon – False River. Muziekrecensie
Waarom ‘remember’ de laatste stap moet worden in de crisismanagementcyclus
De vijf principes van de high reliability organisatie
Sam Baker – Land of Doubt. Een muziekrecensie.
De noodzaak van een Kaderwet Onafhankelijk Onderzoek Ongevallen
Sturen we op kans of op effect bij risicosturing?
Archief t/m 2017
Yogi bear, rizomen en het getal van Dunbar
Commandovoering is een dialoog
De Bijlmerramp in een wandelgang
Overpeinzingen bij de eerste nederlandse persfoto van een brand
Fake foto’s van crisis op internet
De eenzaamheid van een vol terras
Waarom Ronald de Boer zijn penalty miste bij het WK 1998
Wat als de president zijn verstand verliest?
De verbeelding van de verloren stad
Een kleine ode aan de verdwenen ontdekkingsreiziger
Wandelen langs de Waalsdorper Vlakte en het Ereveld Loenen
De terugkeer van de Act of God
De Strategie van de Toevallige Kans
De les van de Adder. Hulpverlening op de Noordzee
Als de vulkaan barst in Nederland
Verbeter veiligheid met exemplarisch leren
Hoeveel onderzoek kan de waarheid hebben?
Crisiscommunicatie en kerncentrales
Sjoemel Software is niet de oorzaak van de VW Crisis
Kenmerken van een kwetsbare organisatiecultuur
Hoe strategie en tactiek de kracht van voorspellen vergroten
Blogs die niet allemaal onderhoud meer krijgen
Over Human Factors
Veilig en effectief samenwerken in teams. Een boekbespreking
De onbetrouwbaarheid van snelle expertise
Inschattingsfouten van brandweermensen met adembescherming
Opmerkzaamheid: zien met vele ogen
Besluitvorming onder tijdsdruk wordt beter door reflectie
Crew Resource Management (2): Soft Skills en Vakbekwaamheid
Crew Resource Management (1): het gevaar van een groot ego
De limiet van expertise en ervaring
De cyclus van bevelvoering en commandovoering
De (ir)rationaliteit achter het kopen van tijd onder tijdsdruk
over de Sturingsdriehoek
9: Weten waar te slaan. Over het verlies van ervaring
8: De onderbuik is een slechte raadgever
7: De essentie van commandovoering
6: Strategisch veiligheidsmanagement in vijf symbolen
5: Uitgangspunten voor een lerende organisatie
over de vergevingsgezinde infrastructuur
Tactische brandweerbaarheid: omgaan met agressie en geweld op de plaats incident
Waarom remember de laatste stap in de crisismanagement cyclus moet worden
Zelfredzaamheid is niet het einde van de discussie, maar het begin
De vier principes van de safe system approach
Naar het paradigma van de vergevingsgezinde infrastructuur
De vijf symbolen van human factors bij brandbestrijding
Strategisch repressief veiligheidsmanagement in 5 symbolen
De mens staat centraal bij situationele commandovoering
Scenarioplanning en standaardafwijkingen
Situational – en option awareness door het kwadrantenmodel
Denken aan je eigen veiligheid: Vijf Voor Veilig
Naar een nieuw paradigma voor de brandweer
Strategische positionering van de brandweer en veiligheidsregio
Over niets doen & andere aspecten van operationeel leiderschap
Drie leerarena’s op een rijtje: Moerdijk, Kijfhoek en Leeuwarden
Het OK plateau in de oefenpraktijk
De vele gezichten van de redding
over de brandweercanon
De Kelders Leeuwarden 19 oktober 2013
Moerdijk 5 januari 2011 Met het essay ‘Defensieve Buitenaanval’
Brand Cellencomplex Schiphol 27 oktober 2005
Brand Koningkerk 23 maart 2003
Vuurwerkramp Enschede 13 mei 2000
Brand ‘t Hemeltje Volendam 1 januari 2000
Herculesramp 15 juli 1996 Met het essay ‘Naar een Brandweercollege’
Motorkade Amsterdam 19 april 1995
Bijlmerramp 4 oktober 1992 Met het essay ‘Amsterdam Zuid-Oost’ over risicoperceptie.
Vliegtuigcrash Tenerife 27 maart 1977
Silveren Seepaerd 28 september 1971
Innovation Brussel 22 mei 1967 Met het essay ‘De perpetuum mobile van de goede voornemens
Trends om van te leren. Boekbespreking over brandcasuïstiek
Verhalen van de brandweer. Een boekbespreking
Overpeinzingen bij de 1e Nederlandse persfoto van een brand.
De negen standaards van de Brandweercanon
De stilstand van verandering. 75 jaar toezicht op de brandweer.
Ongevallen en de moraal van onvergetelheid
De drie principes van de Brandweercanon
De Brandweercanon in het brandweeronderwijs
Mag ik eens vragen, wat is jouw belangrijkste brand geweest?
Personal canon: je persoonlijke incident portfolio
De brandweercanon en de kunst van het onthouden
Rizoomes bewaart Ome Ed columns
Rapid Intervention isn’t rapid
Rizoomes bewaart losse verhalen
Brandweer in stripverhalen (gastblog van Kees Plaisier)
Hoe effectief is frontlijnsturing bij repressief brandweeroptreden? Een boekbespreking
IBOBBO in ‘Help! Een crisis!’. Een boekbespreking
In gesprek met Chief Schwartz over impactgebied
De informatieparadox: waarom meer niet altijd beter is.
Tipping points bij incidentmanagement
Cesium in de Scheveningse Bosjes
Elementen van rizomatisch leiderschap
Communicatie met de verre toekomst
Rizoom, hiërarchie en de kracht van verbinding
Doceren versus leren: effectiviteit van instructie en (bij)scholing