Tekent

Alle tekeningen zijn gemaakt door: @kielwendy

A

Antifragiel
Gebaseerd op het boek ‘Antifragiel’ van Taleb
Awareness voor geweld en agressie vergroten
Gebaseerd op een blog van Ed Oomes

B

Beeldvorming: Shared Situation Awareness
Gebaseerd op het artikel ‘Connecting the doos in counterterrorism: The consequences of communication setting for shared situation awareness and team performance’ van Valaker, Haerem, Bakken

Besluitvorming: Dunne versus Dikke BOB
Gebaseerd op blog van Ed Oomes

Besluitvorming: Dikke BOB
Gebaseerd op blog Ed Oomes

Besluitvorming: valkuilen
Gebaseerd op het boek ‘The heat of the moment’ van Sabrina Cohen-Hatton

Brandweer
Gebaseerd op presentatie van Steve de Blauwe

Brandweer
Gebaseerd op een presentatie van Dimi Vercammen tijdens het Congres Firefighter Mayday

Brandweer: stress
Gebaseerd op een presentatie van Pieter Maes tijdens het Congres Firefighter Mayday

Brandweer: het hart van een brandweermens
Gebaseerd op een presentatie van Eric Mol tijdens het Congres Firefighter Mayday

Brandweer en de darmok
Burger in de crisis mind map

C

Commandovoering: is een dialoog tussen goede bekenden
Gebaseerd op het blog van Ed Oomes
Complexiteit: de kenmerken van een complex vraagstuk
Gebaseerd op Cynefin model van Snowden

Complexiteit, hoe kun je een systeem minder complex maken?
Gebaseerd op het boek ‘Meltdown’ van Clearfield en Tilcsik

Complexiteit: leren van de signalen die het systeem afgeeft
Gebaseerd op het boek ‘Meltdown’ van Clearfield en Tilcsik

Crisis
Gebaseerd op het boek ‘Waarnemer, adviseur, beslisser’ van Uri Rosenthal

Crisismanagement: tips van Theodore Roosevelt
Gebaseerd op het boek ‘Leadership lessons for the Presidents for Turbulent Times’ van Goodwin

Crisismodderen
Gebaseerd ik een blog van Ed Oomes
Cybergevolgbestrijding: opschalen

E

Eigen veiligheid: stel in afwijkende situaties 5 vragen aan jezelf
Gebaseerd op een blog van Ed Oomes

H

Human factor: Context is All
Gebaseerd op het boek: ‘Context is All’ van Sidney Dekker

Human Factor: Hindsight
Gebaseerd op het boek ‘The Field Guide to Understanding ‘Human Error’ van Sidney Dekker

I

Institutionele crisis
Gebaseerd op het rapport ‘Institutioneel crisismanagement’ van Boin en Stavros

Institutionele crisis: hoe manage je een institutionele crisis?
Gebaseerd op het rapport ‘Institutioneel crisismanagement’ van Boin & Stavros

L

Leren van crises: 9/11
Gebaseerd op het rapport dat Mc Kinsey heeft gemaakt.

Leren van crises: aanslagen Londen op 7/7
Gebaseerd op het London resilience report

Leren van crises: Dilemma’s orkaan Irma
Gebaseerd op het rapport ‘Orkaan Irma treft Sint Maarten en Caribisch Nederland’ van het IFV

Lerende organisatie: elk ongeval heeft zijn eigen verhaal je moet het alleen nog zien te vinden
Gebaseerd op een blog van Ed Oomes

Lerende organisatie: considerations on the organization of learning
Engelse versie (zie vorige tekening)

Leren van crises: boekpresentatie lessen crises en mini-crises 2017

O

Onverwachte: 5 uitgangspunten om het onverwachte te managen
Gebaseerd op een blog van Ed Oomes

R

Risicomanagement: Stresstest
Gebaseerd op het boek ‘Antifragiel’ van Taleb

S

Stress
Gebaseerd op het rapport ‘Crew Resource Management, a positive change for the fire service’

T

Terrorismegevolgbestrijding: realitycheck
Gebaseerd op een presentatie van Marco Zannoni
Terrorismegevolgbestrijding: aanslag Zaventem
Gebaseerd op televisie uitzending van Brandpunt op 29 maart 2016
Aandachtspunten bij Terrorismegevolgbestrijding

V

Voorzitter crisisteam: 3 rollen
Gebaseerd op het blog van Ed Oomes

W

Weak signal, verandering van een patroon
Whatsapp crisismanagement
Gebaseerd op een blog van Ed Oomes