Ergens tussen Bruce Lee en Hannibal Smith bevindt zich mijn interesse voor de gereedschap van het denken. Hannibal is het ultieme symbool van de maakbaarheid: Kan ik de werkelijkheid naar mijn hand zetten met een slim plan? Hoe krijg je de dingen voor elkaar? Hoe bereik je je doelen? Kun je geluk afdwingen?
Bruce Lee doet het precies andersom, hij past zichzelf aan. Bij hem heeft strategie een grote spirituele component. Wat ik inmiddels weet: waar de energie zit, is de slagingskans het grootst. En dan heb ik het niet over geloof of bijgeloof, maar over sensemaking, zingeving.
Als je weet wat je wilt bereiken is de weg er naar toe goed kijken en gebruik maken van de omstandigheden. Of zoals Seneca het zei: “If a man does not know to what port he is steering, no wind is favorable to him.”
“You must be shapeless, formless, like water. When you pour water in a cup, it becomes the cup. When you pour water in a bottle, it becomes the bottle. When you pour water in a teapot, it becomes the teapot. Become like water, my friend.”
Bruce lee
Gereedschap voor het denken
De strategie van de eerste de beste
Zugzwang en de strategie van de verloren positie
Spoken. Boekrecensie over nepnieuws in oorlogstijd
Het antiboek van Yevgeni Krasnova
Gidswoorden voor crisisscenario’s
Het snelle vertrouwen in tijdelijke teams
Kwetsbaarheidsanalyse met de Rumsfeld Matrix
Personal resource management: controlelampjes voor de crisismanager
Het probleem van wicked problems
Creatief denken doe je niet in een oude doos
De strategie van de Hydra. Antifragility in de praktijk
Desenrasque of de nobele kunst van de vindingrijkheid
De strategie van de toevallige kans
Commandovoering is een dialoog
Hoe strategie en tactiek de kracht van voorspellen vergroten
Interbolegerend, de strategie van de onzin
De dramaboog van Gustav Freytag
Hoeveel onderzoek kan de waarheid hebben?
De betrouwbaarheid van besluitvorming in complexe omgevingen. Wat we kunnen leren van de VAR
Geef een reactie